ドンキホーテを引き継いだ大原孝治氏

立ち上げた名物社長が引退したことによって、大原孝治がドンキホーテの後を引き継ぎました。大原孝治氏は、入社当時から現場で働き、新店舗を率いてきた実力を持った人物です。名物社長が考案した圧縮陳列は大きな話題になり、ドンキホーテを愛する多くのお客様からも、これがあるから楽しいと高い評価を得ています。大原孝治氏も、圧縮陳列をそのまま引き継いで、さらにそれをパワーアップすることを目指しています。その１つとして、売れ残り商品を極力減らすということを重要視しています。売れ残りがあった場合、返品手続きをしなければならないので現場スタッフの仕事が増えてしまいますし、売り上げはゼロとして換算されることになります。商品を陳列するだけなら無料だと考えがちですが、売り場を提供してもらうということは実はメーカーにとってもし烈な争いになるほど大変なことです。

陳列棚に並ばなければ商品を手に取ってもらう機会が得られませんから、売れる見込みもありません。多くのメーカーが色んな商品を開発して販売する中で、売り場を確保することはとても難しいことがわかっています。より良い商品をお客様に届けて、満足度を高めてもらうために、商品の銘柄は豊富に取り揃えたいと考えているので、圧縮陳列はとても役立ちます。狭いスペースでも豊富な種類を並べて、売り上げが良いものは格上げをしてさらに目につきやすい陳列場所を提供するということも行っています。競争こそが業界の発展につながると考えているので、陳列するだけでなくライバル心を高めることで、より良い商品開発につなげたいと考えています。